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Falsche Bilder im Kopf bei der Rekrutierung

Falsche Bilder im Kopf bei der Rekrutierung

Woran denken wir, wenn wir an eine Führungskraft denken? Welches Bild entsteht? Ist es das einer Frau Mitte 30 mit Migrationshintergrund oder einer Mutter mit mehreren Kindern? Oder doch eher das eines großen, sportlichen, weißen Mannes Anfang 50? Wir Menschen haben...

Diversität in Unternehmen nutzen

Diversität in Unternehmen nutzen

Es wird viel über Diversität in Unternehmen gesprochen – LinkedIn ist etwa voll mit Bekenntnissen dazu seitens vieler Organisationen. Daneben gibt es Empfehlungen, Top 5 Listen und zahlreiche Beratungsunternehmen, die sich ihr als zentrales Thema verschrieben haben....

Stolpersteine im Recruiting

Stolpersteine im Recruiting

„Boys recruit boys“ ...  ...ist wohl eine der bekanntesten Ausprägungen des Gender Bias in der Personalauswahl und bei der Auswahl von Führungskräften in Unternehmen. Die geschlechterabhängige Verzerrung der Wahrnehmung und Beurteilung von Menschen ist in der...

System 1 und 2 – eine Metapher für unser Denken

System 1 und 2 – eine Metapher für unser Denken

Die Fähigkeiten des menschlichen Gehirns sind beeindruckend - und wohl der entscheidende Grund, dass wir uns als Spezies evolutionär behaupten konnten. Eine wesentliche Eigenschaft unseres Gehirns betrifft die Art und Weise sowie die Effizienz der...

FOBO und mein kaputtes Smartphone

FOBO und mein kaputtes Smartphone

Angenommen, mein Smartphone ist kaputt geworden und brauche ein neues. Ich überlege mir, welche Funktionen mir wichtig sind, und erstelle eine Prioritätenliste. Im Online-Shop meines Vertrauens suche ich nach Geräten mit diesen Features. Dabei entdecke ich, dass es...

Stolpersteine des Verstehens verstehen

Stolpersteine des Verstehens verstehen

Als Psychotherapeutin und Coach ist es immer wieder eine Herausforderung, ganz unterschiedliche Menschen zu verstehen. Es erfordert in der täglichen Arbeit, bei jeder Person immer wieder genau zuzuhören, nachzufragen und ihre Erfahrungen im individuellen Kontext zu...

FOBO, das Auswahlparadox und verschobene Entscheidungen

FOBO, das Auswahlparadox und verschobene Entscheidungen

Du planst ein Abendessen mit Freunden und möchtest ein passendes Restaurant auswählen. Du durchsuchst Online-Bewertungen, schaust dir Menüs an und vergleichst verschiedene Optionen. Doch je mehr Restaurants du betrachtest, desto unsicherer wirst du, ob du die richtige...

Interkulturelle Führung – ohne Grenzen?

Interkulturelle Führung – ohne Grenzen?

Interkulturelle Führung ist eine Kompetenz, die immer mehr an Relevanz gewinnt. Viele Unternehmen sind international aktiv und / oder beschäftigen Personen mit verschiedensten kulturellen Hintergründen. Es gibt ausgezeichnete Materialien und Trainings, welche Aspekte...

Ankereffekt im Alltag

Ankereffekt im Alltag

Wir treffen jeden Tag viele, teils wichtige Entscheidungen. Dabei stützen wir uns nicht immer auf objektive Fakten, sondern schätzen ein oder versuchen eine realistische Bandbreite zu definieren. Der Ankereffekt im Alltag zeigt sich daran, dass dies schlechter gelingt...

Feedback, Feedforward oder Feedsomething

Feedback, Feedforward oder Feedsomething

Feedback passiert ständig – wir geben Rückmeldungen an andere Personen. Wir tun dies in der Absicht unsere Meinungen oder Beurteilung mitzuteilen, in der Regel mit der Absicht für uns wichtige Dinge zu verbessern. Im Unternehmenskontext hat es manchmal einen...

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