Glossar

Die wichtigsten Begriffe und Biases mit allen Links zu weiterführenden Materialien auf unserer Plattform. Wir verwenden dabei die (üblicheren) englischen Begriffe in der Übersicht mit den deutschen in Klammer.

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Affect heuristic (deutsch: Affektheuristik)

Wahrnehmungen und Meinungen beruhen primär auf Gefühlen, etwa Zuneigung oder Abneigung gegen Personen, Tatsachen oder Alternativen.Die Gefühle entstehen automatisch und schnell und müssen nicht bewusst empfunden werden. Häufig werden die empfundenen Gefühle in „gut“ und „schlecht“ eingeteilt.

Mehr dazu: Artikel – Affektheuristik

Anchoring (deutsch: Ankereffekte)

Fixierung auf einen ursprünglichen Wert, was zu unzureichender Anpassung bei folgenden Schätzungen führt.

Mehr dazu: Artikel – Anchoring Bias sowie Ankereffekt im Alltag, Kurs – Risiken besser managen

Association (deutsch: Assoziation)

Die Verbindung von Vorstellungen, Konzepten, Ideen oder Gefühlen. Dieser Vorgang wird nicht bewusst gesteuert, sondern geschieht automatisch.

Mehr dazu: Artikel – Permanente Assoziationen, Kurs – Einführung in die Welt der Unconscious Biases

Association Bias (deutsch: Assoziationsfehler)

Die Tendenz sachlich nicht zusammenhängende Dinge bzw. Aspekte miteinander zu assoziieren und falsche Schlüsse daraus zu ziehen.

Mehr dazu: Artikel – Association Bias, Kurs – Einführung in die Welt der Unconscious Biases

Availability Bias (deitsch: Verfügbarkeitsheuristik)

Die Tendenz eine Beurteilung auf der Basis dessen zu treffen, was schnell und einfach im Gedächtnis verfügbar ist.

Mehr dazu: Artikel – Verfügbarkeitsheuristik, Kurs – Risiken besser managen

Barnum-Effekt und Forer-Effekt

Der Barnum-Effekt ist eine Tendenz des Verstandes, vage Informationen über die eigene Person als wahr zu interpretieren.

Mehr dazu: Artikel – Die Studien zum Barnum- oder Forer-Effekt

Choice Overload Bias (deutsch: Auswahlparadox)

Eine zu große Anzahl von Optionen behindert bzw. blockiert die Entscheidungsfindung.

Mehr dazu: Artikel – Weniger ist mehr, Kurs – Entscheidungsschwäche – einfach überwinden Deep Dive

Confirmation bias (deutsch: Bestätigungsfehler)

Die Übergewichtung von Aussagen, die konsistent mit der bevorzugten Meinung sind. Dadurch Untergewichtung der Aussagen dagegen bzw. fehlende Suche nach objektiver Information.

Mehr dazu: Bias Q&A – Confirmation Bias, Artikel – Confirmation Bias – Bestätigungsfehler, Kurse – Einführung in die Welt der Unconscious Biases, Entscheidungsschwäche – einfach überwinden Deep Dive

De-Biasing

De-Biasing ermöglicht die schrittweise Überwindung eingefahrener Denkmuster und somit die effektive Reduzierung von Unconscious Biases. Die systematische Anwendung steht im Mittelpunkt dieser Plattform und folgt einem praxisnahen, auf täglichen Anwendungsfeldern basierenden Konzepts.

Mehr dazu: Artikel – De-Biasing Prozess, Kurse – alle Kurse auf der Plattform

Dunning-Kruger-Effekt

Das zentrale Element des Dunning-Kruger Effekts ist, dass die eigene Kompetenzeinschätzung unrichtig ist. Eine Person mit unterdurchschnittlicher Kompetenz überschätzt sich. Eine Person mit überdurchschnittlicher Kompetenz unterschätzt sich.

Mehr dazu: Artikel – Dunning-Kruger Effekt

Entscheidungs-Paralyse

Die Unfähigkeit, eine Entscheidung treffen zu können. Mehrere Faktoren führen dazu, dass diese aufgeschoben wird.

Mehr dazu: Kurs – Entscheidungsschwäche – einfach überwinden Deep Dive

Fear of better options (FOBO, deutsch: Angst vor besseren Optionen)

Die fear of better options beschreibt die Unfähigkeit, sich für eine Option unter vielen zu entscheiden. Sie basiert auf verschiedenen Biases und kann durch klare Symptome in der Praxis festgestellt werden. Oft verwechselt mit dem Begriff FOMO, stellt sie ein größeres Risiko dar, da sie Entscheidungsschwäche verursacht.

Mehr dazu: Artikel – FOBO und das Auswahlparadox, Kurs – Entscheidungsschwäche – einfach überwinden, kostenloser Test – FOBO-Test

Fear of Missing Out (FOBO, deutsch: Angst, etwas zu verpassen)

Die fear of missing out beschreibt die Angst oder Befürchtung, dass man angenehme Erfahrungen, Ereignisse oder Gelegenheiten verpassen könnte – insbesondere, wenn man die Posts anderer in den sozialen Medien sieht oder von deren Aktivitäten hört.

Mehr dazu: Artikel – FOMO – Fear of Missing Out, Kurs – Entscheidungsschwäche – einfach überwinden

Filter-Bubble-Effect (deutsch: Filterblasen oder Echokammern)

In Filterblasen (bzw. Echokammern als Synonym) gibt es vorherrschende Meinungen oder Stimmungen; Informationen von außen gelangen in der Regel nur selektiv und gefiltert hinein und verstärken daher die Gruppe.

Mehr dazu: Artikel Filterblase und Filter-Bubble-Effect

Halo effect (deutsch: Halo Effekt)

Der Begriff Halo Effekt bezieht sich auf den kognitiven Vorgang, bei dem ein einzelnes positives Merkmal oder ein erster positiver Eindruck unsere Gesamtbewertung einer Person, eines Objekts oder einer Situation beeinflusst.

Mehr dazu: Bias Q&A – Halo-Effekt, Artikel – Halo Effekt – Ein Heiligenschein, der nicht immer hilfreich ist

Hindsight Bias (deutsch: Rückschaufehler)

Überschätzung der Fähigkeit vergangene Ereignisse korrekt vorhergesehen zu haben, auch wenn das Resultat völlig unvorhersehbar war.

Mehr dazu: Kurs – Risiken besser managen

Kompetenzbasiertes Lernen

Kompetenz bedeutet ein umfassendes Konzept, das die Fähigkeit einer Person zur effektiven Anwendung von Wissen, Fertigkeiten, Erfahrungen und Ressourcen in konkreten Situationen oder Aufgaben beschreibt. Kompetenzbasiertes Lernen – als Basis unserer Plattform – ist ein praxisorientierter Ansatz, um alle drei Faktoren gezielt zu entwickeln und so Kompetenzen auszubauen.

Mehr dazu: Artikel – Kompetenzbasiertes Lernen

Loss aversion (deutsch: Verlustaversion)

Verluste werden stärker gespürt als Gewinne in der selben Größenordnung. Ausgangspunkt ist der momentane Status Quo

Mehr dazu: Artikel – Loss Aversion, Kurs – Risiken besser managen

Ludic Fallacy (deutsch: Ludische Verzerrung)

Die irrtümliche Anwendung exakt definierter Probleme oder Modelle der Mathematik bzw. von Laborexperimenten in der komplexen realen Welt.

Mehr dazu: Artikel – Ludic Fallacy 

Milgram Experiment

Das Milgram-Experiment ist eine der einflussreichsten Studien der Psychologie. Trotz kritischer Stimmen zu Teilaspekten der Studien wirft es die Frage des Gehorsams gegenüber Autoritäten auf.

Mehr dazu: Artikel – Milgram-Experiment

Negativity Bias

Die Tendenz, negativen Informationen mehr Aufmerksamkeit, Gewicht und Erinnerungswert zu geben als positiven.

Mehr dazu: Artikel – Negativity Bias, Kurs – Klar denken, smart verhandeln 

Nudging

Die Umgebung einer Entscheidung wird so gestaltet, dass eine Option wahrscheinlicher gewählt wird

Mehr dazu: Bias Q&A – Nudging 

Null-Risiko-Illusion

Ein Risiko wird nicht erkannt, sondern ein Ausgang als gewiss erwartet.

Mehr dazu: Kurs – Risiken besser managen

Omission Bias (deutsch: Unterlassungseffekt)

Eine falsche Entscheidung durch Unterlassen wirkt weniger schwerwiegend als eine falsche Entscheidung durch aktives Handeln.

Mehr dazu: Artikel – Die Studie von Ritov & Baron zum Unterlassungseffekt, Kurs – Entscheidungsschwäche – einfach überwinden Deep Dive

Outcome Bias

Die Tendenz die Qualität einer Entscheidung aufgrund des bekannten Ergebnisses verzerrt wahrzunehmen.

Mehr dazu: Kurs – Risiken besser managen

Overconfidence Bias (deutsch: übermäßiges Selbstvertrauen bzw. Selbstüberschätzung)

Tendenz die eigenen Kompetenzen im Vergleich zu anderen zu überschätzen. Dadurch Überschätzung der Fähigkeit zukünftige Ergebnisse zu beeinflussen und Unterschätzung des Faktors Zufall

Mehr dazu: Bias Q&A – Overconfidence Bias, Kurs – Einführung in die Welt der Unconscious Biases

Priming

Durch bestimmte Reize werden Konzepte oder Ideen in unserem Gedächtnis aktiviert, was später unsere Wahrnehmung, Gedanken und Verhaltensweisen beeinflussen kann.

Mehr dazu: Artikel – Priming-Effekt,  Kurs – Einführung in die Welt der Unconscious Biases

Prospect theory

Das Risikoverhalten ist abhängig von der subjektiven Wahrscheinlichkeit eines Ereignisses. Risikoaversität bei positiven Ereignissen & Umkehrung bei Verlusten. Verluste werden stärker gewichtet als Gewinne.

Mehr dazu: Bias Q&A – Prospect Theory,  Kurs – Risiken besser managen

Representativeness (deutsch: Repräsentation)

Beurteilung, wie ähnlich eine konkrete Situation dem Bild im Kopf ist. Je ähnlicher etwas ist, desto wahrscheinlicher scheint es.

Mehr dazu: Kurs – Risiken besser managen

System 1 und System 2

System 1 – unser Autopilot – funktioniert die überwiegende Zeit fehlerfrei und lenkt uns, ohne dass wir es bewusst mitbekommen. Der Autopilot macht aber auch Fehler – um diese überhaupt zu bemerken und zu beheben, brauchen wir ein zweites System. System 2 ist die langsame, überlegte und analytische Denkweise, die bewusste Anstrengung und Aufmerksamkeit erfordert. Es ist die Voraussetzung für De-Biasing.

Mehr dazu: Artikel – System 1 und System 2, Kurs – Einführung in die Welt der Unconscious Biases

Truthahn Illusion

Routinen und bekannte Abläufe führen zu Gefühl zu Berechenbarkeit & Beherrschung der Situation. Unsicherheit wird daher mit Risiko verwechselt.

Mehr dazu::Kurs – Risiken besser managen

Unconscious Bias

Der Begriff Unconscious Bias beschreibt eine fehlerhafte und systematische Abweichung, die auf kognitiven Heuristiken basiert, meist unbewusst bleibt und zu einem gewissen Grad vorhersehbar ist. Die Konsequenz sind Ergebnisse, die objektiv falsch, irreführend oder nicht in unserem Interesse sind.

Mehr dazu: Artikel –  Unconscious Bias oder kognitive Verzerrung, Kurs – Einführung in die Welt der Unconscious Biases

Zero-risk Bias

Die menschliche Präferenz, Optionen zu bevorzugen, die kein Risiko bergen bzw. dieses (vorgeblich) eliminieren.

Mehr dazu: Artikel: Zero Risk Bias, Kurs – Risiken besser managen